Cultura organizacional: Sua empresa tem uma bem definida? Entenda a sua importância.
A cultura organizacional é definida pelo conjunto de hábitos e crenças que são compostas por pessoas que trazem para dentro dos escritórios suas raízes, valores, sonhos e objetivos. Descubra quais são os principais componentes da cultura organizacional.
O fortalecimento da cultura organizacional impacta diretamente no sucesso da empresa
Promover a formação da cultura organizacional traz uma série de benefícios para a empresa, que vão ajudar no seu crescimento e destaque diante da concorrência.
Ao se sentirem confortáveis, conseguem contribuir com mais engajamento e dedicação, o que consequentemente aumenta os índices de produção da empresa.
Alinhamento entre membros da equipe
Uma boa cultura organizacional é praticada em todas as hierarquias da empresa, desde a diretoria até funcionários da linha de produção. Também ajuda a promover uma comunicação interna mais eficiente e protege até mesmo a marca empregadora.
Transparência nas relações e na comunicação
A transparência é um fator extremamente importante em qualquer empresa e deve ser empregado tanto para resultados positivos quanto negativos. Uma organização que traz esse valor como parte importante da sua cultura consegue ter uma noção muito mais clara da realidade corporativa, com todos os seus problemas e vantagens.
Aumento do engajamento dos funcionários com a empresa
Com uma cultura consistente, é possível envolver os colaboradores a ponto de fazer com que sintam que são parte importante da empresa. Os funcionários entendem que não são apenas números e percebem uma valorização maior do seu papel e esforço dentro da corporação.
Pontos importantes que faz parte do fortalecimento da Cultura Organizacional
• Defina a missão, visão e valores da sua empresa;
• Compartilhe com sua equipe;
• Contrate colaboradores com aderência à cultura;
• Trabalhe a liderança;
• Invista em treinamentos internos e melhoria do ambiente interno;

As políticas de RH devem ser norteadas pela cultura empresarial

Na prática, a cultura empresarial acontece no dia a dia, por meio do comportamento dos funcionários e da atuação profissional de cada um deles para contribuir com os resultados da empresa como um todo. Por outro lado, quando a cultura empresarial norteia as políticas de gestão de pessoas, os funcionários sentem orgulho de seus empregos e a retenção de talentos é muito maior. Para os profissionais de Recrutamento e Seleção, principalmente, é fundamental que ocorram testes e análises de fit cultural durante todo o processo seletivo. Fazer isso é um grande desafio e muitas empresas sofrem com um alto índice de Turnover por falhas na hora da contratação. Uma vez que existe uma troca de trabalho operacional, ou seja, a análise de diversos currículos sem sentido, por ações mais estratégicas e ligadas ao resultado final da companhia.
A comunicação interna garante alinhamento e reforço das mensagens-chave
A intranet, os periódicos, murais, banners, TVs corporativas, entre outras tantas possibilidades de comunicação empresarial, ajudam a disseminar a cultura e permitem a adaptação da linguagem para que todo o público interno possa compreender as informações transmitidas, desde os estagiários até o CEO. Dados da Entrepreneur Media mostram que a cultura corporativa sempre tem espaço para melhorias, e não manter um alto padrão da cultura empresarial pode resultar em recrutamentos e retenções desqualificados. Segundo a pesquisa, companhias que agem para engajar seus empregados com a cultura empresarial reduzem o turnover voluntário em 54%. Além disso, profissionais engajados com a cultura da organização têm 50% maior probabilidade de exceder as expectativas profissionais.
Isso porque quando uma empresa cria uma boa cultura organizacional, a tendência é que ela atraia funcionários que se espelham em seus valores.

Julian Mundel
Especialista em Gestão de Pessoas